Referat af seniorrådsmøde 26. november 2025

Seniorrådet i Gladsaxe 

Medlemmer

• Minna Vadskjær (MV)
• Lis Smidsholm (LS)
• Jørn Guldberg (JG)
• Willy Frank Jørgensen (WFJ)
• Hans Christian Kirketerp-Møller (HCK)
• Jimmy Hansen (JH)
• Per Mikkelsen (PM)

Afbud

Referat af møde i Seniorrådet 26. november 2025 kl. 09.00-12.00

Mødet afholdes i lokale 2607 (Søborgværelset)

1. Godkendelse af dagsordenen

Godkendt

2. Godkendelse af referat og opfølgning

Godkendt Gennemgang af udvalgte punkter af Sundhed- og Rehabiliteringsudvalgets dagsorden v/Kristine Henriksen

Afbud fra Kristine Henriksen

Referat:

Seniorrådet gennemgik Sundheds- og Rehabiliteringsudvalgets dagsorden:

Punkt 1, ophør af Gladsaxe Kommunes egen brugertilfredshedsundersøgelse

Det vigtige er handlingen på de resultater, der kommer ud af brugertilfredshedsundersøgelser.
Det virker rimeligt ikke at have lokal undersøgelse, når den nationale er der.

En mulighed ville være at lave en supplerende undersøgelse på de dele, hvor man ikke fik tilstrækkelig viden i den nationale undersøgelse.

Punkt 2, kaffeautomater

Seniorrådet aftalte at sende følgende anbefaling til Sundheds- og Rehabiliteringsudvalget, da Kristine ikke var til stede på mødet (Heidi sender på seniorrådets vegne):

Seniorrådet støtter opstilling af kaffeautomat på Rosenlund og Egegården. Herudover anbefaler Seniorrådet, at de øvrige to kaffeautomater opstilles på hhv. Kildegården og Bakkegården. I forhold til Kildegården skal der være opmærksomhed på, at kaffeautomaten placeres et sted, hvor der er adgang også i pensionistcaféens lukketid.

Punkt 3, kvalitetsstandarder

Det fremgår ikke, hvad rollefordelingen er mellem visitationen og hjemmeplejen

Punkt 5, implementering af sundhedsreformen

Seniorrådet drøftede status og Heidi forklarede om, hvor processen er på nuværende tidspunkt.

4. Dialog med borgmester Trine Græse

Borgmesteren deltager på mødet mhp. drøftelse af det indgåede budget med fokus på ældreområdet.

Seniorrådet har desuden ønsket at tale med borgmesteren om følgende spørgsmål, som aftalt på sidste seniorrådsmøde:

Hvordan arbejder kommunen for at skabe flere bofællesskaber for seniorer? Herunder i forhold til Ringbo-grunden, hvor der stod i opgaveudvalgets indstilling, at der skulle arbejdes med seniorbofællesskab. Hvordan er der arbejdet videre med det?

Referat

• Ift. seniorbofællesskaber forklarede Trine Græse: Der er lavet en helhedsplan for Ringbo-grunden, hvor der står, at der skal være seniorbofællesskab. Men det tager lang tid, før man bliver mere konkret. Aktuelt arbejder kommunen mest med skolen og indkørselsveje.
  Nede ved Mørkhøj Bygade er entreprenøren nu i gang. Det var Alpha Development, der udviklede grunden. Hvis man vil skubbe lidt på for at finde ud af, hvad der sker på grunden, kan Seniorrådet skubbe på det firma, der er bygherre på grunden (navnet på det firma, der er bygherre, kan undersøges med By- og Miljøforvaltningen).
  Ved Fremtidsvej er der lavet lokalplan med blandt andet familie- og seniorbofællesskab, men det firma, der skulle have udviklet, sprang fra aftalen. Men på et tidspunkt vil kommunen formentlig sælge grunden til en ny udvikler - det vil være op til det kommende Byråd og borgmester.
• Radio-grunden: Bygningen er bevaringsværdig og grunden er fredet. Derfor vil der være mange begrænsninger, hvis man skal ændre lokalplanen. Mulighederne er nærmere at fjerne hegnet og åbne grunden op, men man kan ikke bygge en masse nyt. Der er også begrænsninger på, hvor meget trafik der må være til og fra grunden. Så det er ikke en velegnet grund til seniorbofællesskab.
• Seniorrådet har fået viden fra borgerne om, at der er problemer med den kollektive transport mellem Maglegårdskvarteret og Søborg Hovedgade, for eksempel i forbindelse med at skulle på apoteket. Borgmesteren fortalte, at vi i Gladsaxe har flere køretimer på kollektiv transport end vores nabokommuner. Hvis vi skal have flere afgange eller kørelinjer, er vi afhængige af vores nabokommuner, da de skal være med og det vil indebære udgifter for nabokommunerne - og vores nabokommuner skærer ned på deres kollektive transport. Gladsaxe kommer ikke til at få kollektiv transport ud i villakvartererne.
  Der er nogle forsøg med "bus on demand", bl.a. i Sverige og som forsøg i nogle af landdistrikterne i Danmark, hvor man i bestemte tidsrum kan bestille en minibus. Det kunne være en mulighed at arbejde med et forsøg i en bykommune som Gladsaxe - det ville der være mere musik i end faste busruter, da det er meget dyrt med faste busruter. Fordelen ved "bus on demand" er, at ordningen sikrer, at bussen ikke kører uden passagerer.
  Når Letbanen åbner, bliver der ikke ændret meget på busruterne i Gladsaxe. 300S bliver ændret, fordi den kører samme rute som letbanen, og 200S stopper med at køre fra Gladsaxe Trafikplads til Buddinge Station, da det er samme rute som letbanen.
• Seniorrådet spurgte til besparelsen på caféordningerne, da man har hørt, at der bliver fyret 4 medarbejdere på Egegården, og at man ikke oplever, at det var tydeligt i besparelsesforslaget.
  Trine forklarede, at det ikke er 4 medarbejdere, da besparelsen er 1,2 mio. kr., men at politikerne godt har været klar over, at det handlede om medarbejdertimer.
  Kommunen har betalt rigtig meget pr. måltid i medarbejdertimer. Der skal bl.a. været medarbejdere til betjening i hele åbningstiden, der skal laves ekstra mad osv., og når der er så relativt få gæster i caféen (hvoraf nogle er medarbejdere i plejeboligerne), er det for mange medarbejderressourcer at bruge 1,2 mio. kr. for så få ekspeditioner.
  I det nye tilbud skal man bestille maden på forhånd (enten for en hel måned ad gangen eller ved at bestille måltider i ugen inden man ønsker maden). Man kan spise maden i caféen eller tage det med hjem.
• Nu bliver der stillet kaffemaskiner op til fri afbenyttelse. Seniorrådet drøftede placering af kaffeautomaterne.
• I forhold til diskussionen om saftevand har debatten drejet sig en del om, at saftevand bliver "taget fra" beboerne i plejeboligerne. Det er vigtigt at slå fast, at det er en faglig anbefaling, at beboerne ikke får saftevand, da det er vigtigt, at beboerne får tilstrækkelig ernæring og protein.
  Trine fortalte om en side i Møllegårdens beboerblad, hvor Møllegården forklarer fint om ikke at servere saftevand til måltiderne.
  Den omtalte side sendes til Seniorrådet med referatet.

5. Evaluering af foredraget om ventesorg og demens v/alle

Referat

Flere deltagere kom hen bagefter og roste foredraget.

Foredragsholderen var også tilfreds med fremmødet.

Der var ca. 50 deltagere til foredraget. Mange havde en personlig fortælling, der blev delt med salen. Så det viser, at der er behov for den type arrangementer, hvor pårørende kan gå hen og dele sine oplevelser og erfaringer.

Det var nok det arrangement, hvor der har været mest interaktion og debat.

6. Gensidige korte meddelelser, som ikke kan udveksles pr. mail v/alle

Info fra beboer- og pårørenderåd:

• Kildegården v/PM
  • Har været til møde, Per har præsenteret listen over det nye Seniorråd for Kildegårdens råd. Louise takkede for seniorrådets deltagelse i møderne.
  • Ifølge vedtægterne skal der være en repræsentant fra Seniorrådet med i Kildegårdens Interessentråd, så Louise har bedt om, at det nye Seniorråd udpeger en deltager.
  • Louise orienterede om sundhedsreformen og den proces, der vil være med overførsel af personale.
• Møllegården v/JG
  • Der har været en sag i Ekstrabladet om Møllegården, hvor en pårørende er utilfreds med plejen af hendes mor. Bliver orienteret på næste BPR-møde
• Egegården v/JG
  • Er blevet orienteret fra køkkenlederen om, at der skulle spares 4 personaler i køkkenet, og at det skulle skyldes besparelsen på pensionscaféen.
• Rosenlund v/JH
  • Møde i december
• Bakkegården v/LS
  • Møde 27/11

Willy opfordrede til, at seniorrådets repræsentanter i de enkelte beboer- og pårørenderåd orienterer om det nyvalgte seniorråd og drøfter fremtidig deltagelse.

Andre meddelelser:

Minna har modtaget en lang mailkorrespondance om caféen på Egegården og saftevand. Mailkorrespondancen er bl.a. mellem formand for beboer- og pårørenderådet og en beboer i Egegårdsvænge. Seniorrådet foretager sig ikke yderligere i sagen.

7. Input til presseudvalget

Kommunikation til pressen, hvordan kan Seniorrådet blive mere synligt?

Har presseudvalget drøftet, hvordan der skal kommunikeres om det nyvalgte seniorråd i 60+ og Gladsaxebladet?

Referat

Det ville være godt med en lille artikel i 60+ om foredraget i mandags.

8. Seniorrådets samarbejdsmøder:

• Sundhedsklynge Midt
  • Er nedlagt
• Omsorgstandplejen
  • Det er aftalt, at det nye seniorråd kontakter lederen

9. Status på implementering af helhedspleje v/Rikke Daugaard

Rikke Daugaard, der er konsulent på implementering af helhedspleje i Gladsaxe, deltager med et oplæg om status indtil nu, samt hvad der er planlagt de kommende måneder.

Referat

Rikke fortalte om organiseringen af helhedsplejen. Der bliver seks teams, der hver har to ledere, så det faglige arbejde i hverdagen bliver understøttet. Aktuelt rekrutterer kommunen de nye ledere. Lederne bliver en blanding af SSA, sygeplejersker, fysioterapeuter og ergoterapeuter

Aktuelt er man i gang med at samle de tværfaglige teams. Social- og Sundhedshjælpere (SSH), Social- og Sundhedsassistenter (SSA), Sygeplejersker, fysioterapeuter, ergoterapeuter. Denne tværfaglighed i hvert team er ny.
For at sikre den faglige dækning, også ved sygdom og ferie, er teamene parret to og to.
Ca. 22 medarbejdere i hvert team + 2 ledere.
Geografisk bliver teamene spredt i hele kommunen, så transporttiden mindskes. Teamene er såvidt muligt lige store i forhold til hvor mange borgere, de har.

Tværfagligheden har allerede givet meget mening i de teams, hvor de er flyttet sammen indtil nu. Det vil give borgerne større sammenhæng i plejen. Nogle af medarbejderne har været skeptiske, men efter at de er flyttet tværfagligt sammen, vil de meget gerne tværfagligheden og er glade for de nye kolleger, de får. Vi har kun mistet et par sygeplejersker, hvilket er meget mindre end nogle andre kommuner har oplevet.
SSH og SSA har været i teamene i mange år. De har været spændte på deres nye kolleger. Rikke evaluerer hvert team en gang om måneden, og de er generelt positive over det nye.

1. oktober blev de første tværfaglige teams lagt sammen
I mandags 24/11 skiftede hjemmeplejen navn til Gladsaxe Helhedspleje
Der er også 24/11 sket ændringer i teamenes geografiske områder, og det gør, at nogle borgere varetages af et andet team end hidtil. Har gjort sig umage med at informere borgerne, så de ved, hvorfor der kommer nye ansigter.

Lægger stor vægt på et etablere de nye teams. Kører teambuilding-dage for hvert team. Formål at skabe et fælles fundament for et team med både "gamle" og "nye" medarbejdere. Lære hinanden at kende personligt og fagligt + udvikle fælles værdier for teamet.

Erfaringer: Allerede nu oplever man, at vi får fanget ting hos den enkelte borger, som bliver drøftet på de tværfaglige møder. Fx en observation af begyndende funktionstab hos en borger kan føre til, at en sygeplejerske eller en terapeut kommer ud til borgeren tidligere end det har været tilfældet i den tidligere organisering.

Arbejder med at få SSHs viden om de enkelte borgere med ind i planlægningen af kørelisterne.
Medarbejderne ønsker at komme hos de samme faste borgere.
Arbejder meget med, at når det er nødvendigt, at der kommer en ny medarbejder i en borgers hjem, så ved vedkommende, hvad der skal foregå.

Kompetenceforløb i januar.
SOSU-skolerne og professionsskolerne i hele Danmark er gået sammen om at udvikle et kompetenceforløb for helhedsplejen i kommunerne.
Gladsaxe har søgt og fået bevilget midler fra ministeriet til at gennemføre kompetenceudvikling, og Københavns professionshøjskole og AMU har skræddersyet et forløb til Gladsaxe Helhedspleje.
Brobyggerne er også med inde i arbejdet og kompetenceforløbet.
Kompetenceforløbet handler bl.a. også om rehabilitering og borgers selvbestemmelse. Det er en stor opgave, da der er ca. 500 medarbejdere i helhedsplejen.

Vigtigt at borgerens dag hænger bedst muligt sammen, når helhedsplejen kommer flere gange om dagen.
Udgangspunkt i borgerens ønsker og behov. Medarbejderne har fået et væsentligt større ansvar for at skrue op og ned for hjælpen til borgerne. Der skal medarbejderne have sin faglighed i spil og den tværfaglige vurdering. Medarbejderne får også et større ansvar for at tilrettelægge arbejdsdagen. Det vil helt sikkert være en stor opgave for medarbejderne er arbejde rehabiliterende med de borgere, der har fået hjemmehjælp i mange år, men man har stor fokus på at arbejde med borgernes motivation for selv at deltage i hjælpen.

Der vil blive et tæt samarbejde med de private leverandører. Aktuelt er det ikke afklaret, hvilke og hvor mange private leverandører, der vil kunne varetage helhedsplejen.

Rikkes oplæg sendes ud til Seniorrådet sammen med referatet.

10. Input til dagsorden på sidste seniorrådsmøde 16. december

Seniorrådets julefrokost flyttes til kl. 11.30.

Jimmy bestiller bord på Risico, Tobaksvejen 2B

11. Bordet rundt

Der udestår vederlag fra det ekstraordinære møde, hvor der blev givet høringssvar til budgetforslaget. Det ordner Heidi.

Ordstyrer: Hans Christian Kirketerp-Møller

Referent: Heidi Wiberg Johansen

Med venlig hilsen 

Minna Vadskjær 

Mødedato

Mødelokale på rådhuset

• Tirsdag 28. januar
  2607 - Søborgværelset
• Tirsdag 25. februar
  2607 - Søborgværelset
• Onsdag 26. marts
  2607 - Søborgværelset
• Tirsdag 29. april
  3608 - Buddingeværelset
• Tirsdag 20. maj
  2607 - Søborgværelset
• Tirsdag 24. juni
  2608 - Gladsaxeværelset
• Tirsdag 26. august
  2607 - Søborgværelset
• Onsdag 24. september
  2607 - Søborgværelset
• Tirsdag 21. oktober
  2607 - Søborgværelset
• Onsdag 26. november
  2607 - Søborgværelset
• Tirsdag 16. december
  2607 - Søborgværelset