Personalepolitik

Indledning

I Gladsaxe Kommune har vi høje ambitioner. Vi er en stærk velfærdskommune, der løser de kommunale opgaver på et højt niveau. Vi er en kommune, som prioriterer og går foran i udviklingen af velfærden.

Vi er en arbejdsplads, der er til for borgere, virksomheder og det omkringliggende samfund. Det er afgørende for os at komme sikkert i mål i forhold til de prioriteringer, politikerne har vedtaget, og at borgere og virksomheder oplever mødet med os som positivt og professionelt. De skal opleve, at vores indsats er baseret på viden og faglighed, og at den er båret af vilje og evnen til at gøre en positiv forskel – uanset hvem i kommunen, de har kontakt med. De ambitioner har alle kommunens ansatte et medansvar for at bidrage til at løfte.

Gladsaxe Kommunes personalepolitik danner et fælles grundlag for ansatte på alle niveauer og udtrykker det, vi vil som arbejdsplads.

Gladsaxestrategien

Gladsaxestrategien er den fælles platform, vi alle arbejder ud fra. Det er i Gladsaxestrategien, vi finder den fælles retning og de prioriteringer, byrådet har vedtaget for Gladsaxe Kommune. Gladsaxestrategien følges op af direktionens fokusområder, strategiske aftaler på alle ledelsesniveauer, budgettet samt ledelsesdata og en række supplerende tværgående strategier.

Vi ønsker at basere vores daglige arbejde på en gensidig og tillidsfuld samtale og et tæt samarbejde. En stor del af de problemstillinger, vi står over for i dag, er komplekse og forudsætter, at vi samarbejder, udvikler løsninger og koordinerer på tværs af fagområder og i samskabelse med øvrige relevante interessenter.

En kompetent og attraktiv arbejdsplads

Gladsaxe ønsker at være en kompetent og attraktiv arbejdsplads, hvor medarbejdere trives og udvikler sig gennem hele arbejdslivet. Samtidig ønsker vi at tiltrække dygtige og engagerede medarbejdere og ledere.

Vi vægter faglighed højt og mener, at fagligt dygtige, engagerede og ambitiøse medarbejdere er en forudsætning for, at vi kan levere høj kvalitet i vores velfærdsydelser. Vi opnår de bedste resultater, når vores fagligheder spiller sammen og supplerer hinanden i fagligt stærke samarbejder og samtaler.

Vi forventer, at alle medarbejdere bringer deres faglighed i spil i samarbejdet med andre. Vi skal have tillid til hinandens kompetencer og møde hinanden med åbenhed og nysgerrighed, så vi formår at lære af hinanden og af det, vi ser og ved. Alle relevante fagligheder skal i spil for at skabe helhedsorienterede løsninger for borgere og virksomheder.

Når vi rekrutterer nye ledere og medarbejdere lægger vi både vægt på faglig kompetence, vilje og evne til samarbejde og helhedstænkning, evne til at lytte og lære nyt.

Vi ønsker at være en stærk uddannelseskommune med spændende udviklingsmuligheder for alle medarbejdere. Vi er en arbejdsplads, der prioriterer og afsætter resurser til at fremme både den enkeltes og arbejdspladsens løbende udvikling og kompetencer. Det sker gennem den daglige opgaveløsning, på baggrund af efter- og videreuddannelse, i samarbejds- og partnerskabsrelationer, i arbejdet med nye metodiske tilgange med videre. Vi understøtter også, at medarbejdere kan uddanne sig til at varetage nye opgaver.

Den enkelte medarbejders kompetenceudviklingsbehov drøftes mellem leder og medarbejder. Vi lægger vægt på, at kompetenceudvikling planlægges med afsæt i opgaveløsningen og konkrete behov.

Vi anvender løn som et aktivt ledelsesredskab i forhold til at opnå strategiske målsætninger og til at honorere konkrete resultater. Vi mener, at dialog om løn på den enkelte arbejdsplads er vigtig og lægger vægt på, at der er gennemsigtighed i forbindelse med fordelingen af lønmidler. Alle medarbejdere bør kende til principperne bag forhandling om løn, herunder at alle medarbejdere har ret til en årlig lønforhandling.

En bæredygtig arbejdsplads med fokus på trivsel og mening

I Gladsaxe mener vi, at medarbejdernes trivsel, fysisk sunde rammer samt muligheden for at udfolde sig meningsfuldt og udvikle sin faglighed har stor betydning for, hvor attraktivt arbejdet opleves. Vi investerer derfor i det, som skaber trivsel, mening og et bæredygtigt arbejdsliv.

Med psykologisk tryghed som grundsten for vores samarbejde understøtter vi kvaliteten i opgaveløsningen, medarbejdernes trivsel og skaber en levende lærings- og udviklingskultur.

Vi lægger vægt på, at alle medarbejdere har mulighed for at bidrage til den løbende udvikling samt forbedringer. Det sker gennem samarbejde, involvering og en åben og konstruktiv samtale. Vi forpligter os på en sund og ærlig arbejdskultur, hvor alle føler sig trygge ved at dele udfordringer, udforske muligheder og oplever, at deres evner og kompetencer bliver bragt i spil. Der skal være plads til, at vi er konstruktivt uenige for at opnå de bedste løsninger. Det er et fælles ansvar at sikre et godt og psykologisk trygt og fysisk sundt arbejdsmiljø.

Vi skal også turde stoppe op, evaluere, prioritere og tilpasse indsatser løbende i forhold til politiske forventninger, behov, faglighed og resurser.

Vi arbejder også løbende og målrettet med at fremme sundhed samt forebygge og nedbringe sygefraværet.

Lederen har et særligt ansvar for - sammen med medarbejderne, tillidsrepræsentanten (TR) og arbejdsmiljørepræsentanten (AMR) - at arbejde for at skabe og vedligeholde et godt arbejdsmiljø. I Gladsaxe betragter vi således MED-organisationen og arbejdsmiljøorganisationen som aktive medskabere af et godt arbejdsmiljø.

En arbejdsplads hvor vi sætter samtalen, samarbejdet og samskabelsen højt

I Gladsaxe mener vi, at samtale, samarbejde og samskabelse med omverdenen er afgørende for vores evne til at levere velfærdsydelser på et højt niveau og for den løbende udvikling af organisationen, opgaveløsningen og den enkelte medarbejder.

Mange af de udfordringer og opgaver, vi står over for, er så komplekse, at de kræver, at vi løser dem i fællesskab med borgere, virksomheder og andre aktører. Vi lægger vægt på, at medarbejdere på alle niveauer indgår aktivt i at skabe løsninger og forbedringer med udgangspunkt i det daglige arbejde og i et lyttende og inviterende samspil med borgere, virksomheder, politikere og det omkringliggende samfund. Og vi forventer, at alle medarbejdere er nysgerrige og forholder sig åbent til viden, behov og ønsker fra omverdenen.

Vi har også en tæt og løbende dialog med politikere om dilemmaer og konsekvenser af til- og fravalg samt prioriteringer.

Medarbejdere er Gladsaxe Kommunes ansigt udadtil og repræsenterer i mødet med borgere, virksomheder og andre eksterne aktører Gladsaxe. Både medarbejdere og ledere skal efterstræbe en god og konstruktiv kommunikation og dialog med omverdenen. Vi ser også gerne, at medarbejdere og ledere er aktive borgere, der deltager i den samfundsmæssige debat og fortæller om deres arbejdsplads.

Hvis du som medarbejder udtaler dig om din arbejdsplads, må der dog aldrig være tvivl om, hvorvidt du udtaler dig som privatperson eller som medarbejder i og dermed repræsentant for Gladsaxe Kommune som arbejdsplads. Det samme gælder, hvis du er aktiv på sociale medier.

I Gladsaxe betragter vi et tæt samarbejde i MED og med de faglige organisationer som vigtigt for den løbende udvikling af organisationen. Vi arbejder derfor målrettet med at bruge MED-udvalgene og arbejdsmiljøorganisationen aktivt som fora for åben og konstruktiv dialog om de forhold, der har betydning for medarbejderes muligheder for at løfte opgaverne med høj kvalitet.

En rummelig og fleksibel arbejdsplads med plads til diversitet

Vi ønsker at være en arbejdsplads, hvor det er muligt at arbejde og have et godt arbejdsliv, uanset hvor man er i livet, om man er enlig eller har familie, om man er ung eller ældre.

Der er stor variation i, hvad forskellige medarbejdere anser for vigtigt i deres arbejdsliv. Vi vil være en attraktiv arbejdsplads for både den nyuddannede og den erfarne medarbejder. Vi tilbyder forskellige karriereveje, og vi gør os umage for at skabe fleksibilitet i ansættelsen og komme vores medarbejdere bedst i møde, uanset hvor de befinder sig i livet. Altid med udgangspunkt i, at vi leverer kvalitet i velfærden til borgere og virksomheder.

Gladsaxe er en rummelig arbejdsplads med plads til diversitet og en arbejdsplads, hvor vi vægter at løfte et socialt ansvar. Vi tror på, at mangfoldighed og diversitet i medarbejdersammensætningen bibringer værdi til opgaveløsningen. Det gælder både alder, køn/identitet, seksualitet, faglig baggrund, handicap, erfaring, religion eller etnisk tilhørsforhold. Vi forventer derfor også, at alle medarbejdere understøtter rummelighed gennem god kollegial adfærd.

Vi har i Gladsaxe et medansvar for at sikre mulighed for, at medborgere, der af forskellige årsager har (haft) svært ved at finde fodfæste på arbejdsmarkedet, kan få mulighed for at komme ind på arbejdsmarkedet. Det ansvar tager vi på os.