Gladsaxes Erhvervspolitik og Grøn Genstart af Gladsaxe

Nåede du ikke at deltage i webinaret, hvor borgmester Trine Græse lancerede Gladsaxes corona-strategi ”Grøn Genstart i Gladsaxe” for kommunens virksomheder torsdag den 25. juni kl. 9.00-10.00, så se hele webinaret her

Program

09.00: Velkommen
            v/ Erhvervsudviklingschef Freja Ludvigsen

09.05: Sådan genstarter vi Gladsaxe med grønne ambitioner
            v/ Borgmester Trine Græse

09.15: Hvordan har corona-krisen ramt Gladsaxe og hvordan hjælper vi virksomhederne? 
            v/ Erhvervsudviklingschef Freja Ludvigsen

09.30: Hvordan kan krisen omsættes til nye forretningsmuligheder?
            v/ Konsulentchef Flemming Troelsen, Copenhagen Business Hub

09.40: Hvordan bidrager Gladsaxes nye indkøbspolitik til bæredygtig vækst?
            v/ Indkøbschef Karen Pilt

09.45: Dialog på chatten

Gladsaxes lokale erhvervsservice og vores samarbejdspartnere står klar til at hjælpe virksomhederne med at genstarte.

Vi er optaget af bæredygtig vækst og velfærd, og vi vil særligt hjælpe med at ruste vores virksomheder til at omsætte krisens erfaringer til nye forretningsmuligheder.

Vores pejlemærker:

• Grøn genstart af industri og produktion
• Grøn genstart af bygge og anlæg
• Grøn genstart af operationel service
• Grøn genstart af detailhandel og service
• Grøn genstart af iværksættere

Kontakt erhvervsudviklingschef Freja Ludvigsen og erhvervskonsulent Tommy Engedal Kronborg på [email protected], tlf. 39 57 50 15 for en snak om din virksomheds behov, og hvordan vi kan hjælpe.

Læs mere

Iris Group har for Gladsaxe Kommune lavet en analyse af corona-krisens effekt på Gladsaxes erhvervsliv (maj-juni 2020). De finder, at

• De største erhvervsområder i Gladsaxe Kommune er hidtil sluppet nådigt gennem krisen. Bl.a. medicinalindustri og bygge og anlæg har kun været påvirket i begrænset omfang. En del virksomheder frygter dog effekter ind i 2021-22.
• Detailhandel, operationel service og oplevelseserhverv blev ramt hårdt. Det samme gælder iværksættere og mindre udviklingsvirksomheder. De mindre virksomheder kæmper fortsat for at genvinde omsætning. Hygiejne og rengøring er rykket helt op på den strategiske dagsorden
• 1.800 medarbejdere var i første fase på lønkompensationsordning. Ledigheden steg fra ca. 3,8 pct. til 5,5 pct. af arbejdsstyrken.
• Mange virksomheder ser forretningspotentialer i øget fokus på bæredygtighed og mere udbredt digitalisering.

Læs analysen

 

”Vi blev hårdt ramt, da kunderne skar innovation fra og udsatte investeringer, for at klare dagligdagen. Vi hjemsendte medarbejdere og måtte desværre afskedige. Men der er også kommet nye muligheder bl.a. i spændingsfeltet mellem hygiejne og teknologi. Det område er nu i vækst hos os. Vi håber på at have indhentet corona-nedgangen i løbet af 2021-2022”, Jørgen Ole Kjær, CEO, Move Innovation

 

Vi har mærket konsekvenser af corona direkte. Den begrænsede mulighed for at rejse har medført en øget aktivitet i vores afdeling for digitale løsninger, der kan understøtte vores interne dialog og salg online. Vores digitale udvikling er accelereret på grund af corona - og så er den mindre rejseaktivitet jo et første skridt mod vores nye ambition om at være en Co2 neutral industrivirksomhed allerede i 2030”, Per Lund Hansen, adm. dir., Alfa Laval Søborg 

 

”Vi har ikke været så hårdt ramt af corona-krisen på den korte bane, da vi arbejder med længerevarende projekter. Men som en konsekvens af krisen forventer vi en nedgang i de private investeringer og kigger nu ind i en fremtid, hvor fremrykkede offentlige investeringer med fokus på bl.a. bæredygtighed skal drive efterspørgslen. Det er vi i fuld gang med at indrette forretningen efter som led i en ny strategiproces”. Mads Bøgelund, Projektdirektør, MT Højgaard

 

 

”Jeg mistede kunder i et snuptag og måtte sige farvel til alle mine ansatte. Min revisor har hjulpet med hjælpepakker, og jeg har fået gang i onlinesalg. Det er en mavepuster, men jeg kommer igen med min bæredygtige chokolade”. Mark Hermann, direktør, Mark Hermann Chocolate

Gladsaxe Kommune traf i første fase af krisen beslutninger for op mod 115 mio. kroner, der har understøttet virksomheder og leverandører økonomisk og ydet lokal erhvervsservice til de hårdest ramte brancher:

• Hurtig betaling til leverandører
• Udskydelse af betaling af 2. rate af dækningsafgift
• Fremrykning af bæredygtige bygge- og renoveringsopgaver i kommunale ejendomme for 38 mio. kr.
• Vedtagelse af projekt om LED-vejbelysning
• Fremrykning af sagsbehandling for større erhvervsbyggesager
• Fremrykning af trafikprojekter fx i Bagsværd Erhvervskvarter
• Hurtige tilladelser til aktiviteter i byens rum
• Forsyningsselskabet Novafos har fremrykket aktiviteter for 50 mio. kr. i Gladsaxe
• Omlægning af den lokale erhvervsservice i samarbejde med Virksomhedsguiden.dk og Copenhagen Business Hub
• Digitale virksomhedsbesøg
• Hotline og digitale møder for handelsgaderne
• Information på hjemmeside, LinkedIn og erhvervsnyhedsbreve
• Som myndighed møder kommunen virksomhederne med forståelse for corona-krisens konsekvenser og har en dialog-baseret tilgang til løsninger.